Pangdu povabljen, da govori na Zoho: Krmarjenje po megli digitalizacije v proizvodnji in trženju
23. aprila je bil Chen Lin, direktor procesov in IT v podjetju Pangdu, ki je primerjalno podjetje za Zoho v proizvodni industriji, povabljen, da se udeleži konference uporabnikov Zoho in je imel osrednji govor z naslovom "Krmarjenje po megli: Rastoče težave digitalizacije v proizvodnji in ponovno rojstvo CRM." Razkril je, kako Pangdu uporablja digitalizacijo kot motor in dosega visoko-kakovostno rast v okviru svoje strategije »proizvodne zmogljivosti, ki postajajo globalne« prek več-osnovnih sodelovalnih operacij.
Leta 2025 je Pondujeva samo{1}}zgrajena tovarna na Tajskem začela s proizvodnjo, druga faza gradnje pa se je pospešila, kar označuje novo fazo v čezmorski širitvi podjetja. Ob soočanju z izzivi več-baznega in večnacionalnega upravljanja je Pondu uporabil digitalna orodja, kot je CRM, da bi povezal svoj sedež s svojimi domačimi in mednarodnimi bazami ter tako dosegel učinkovito upravljanje in strateško izvajanje.
1. Izboljšanje zmogljivosti storitev za stranke: globalni standardi, lokalni odziv
Skozi -{1}}celotno integracijo CRM je Pondu dosegel standardizirane procese od pridobivanja strank do dostave.
Sedež se osredotoča na splošno usklajevanje: določanje standardov, tehnologijo raziskav in razvoja, nadzor finančnih tveganj, upravljanje blagovnih znamk in ključnih strank, enotno zagotavljanje kakovosti, procese, digitalne platforme in sisteme skladnosti.
Lokalna odzivna služba: lokalne enote uporabljajo digitalne platforme za pridobitev-vpogledov strank v realnem času in hitro prilagajanje različnim potrebam lokalnih gostinskih in maloprodajnih trgov.
2. Krepitev zmogljivosti projektnega vodenja: premostitev zadnje milje "integracije proizvodnje in prodaje"
Globalizacija zahteva preoblikovanje procesov in upravljanja. Prek CRM je Pondu popolnoma digitaliziral scenarije, kot so razvoj strank, razvoj novih izdelkov in razvoj novih kategorij, s čimer je znatno izboljšal hitrost odzivanja na potrebe strank in dosegel učinkovito povezavo med proizvodnjo in prodajo.
3. Prednostno-odločanje-na podlagi podatkov:Ponto izkorišča analitiko velikih podatkov za natančno zajemanje trendov povpraševanja strank in potrošnikov po embalaži, s čimer globalnim strankam zagotavlja bolj-v prihodnost usmerjene rešitve za embalažo.
Partnerstvo z dolgoročnimi-partnerji za ustvarjanje win{1}}value. Med konferenco je imel g. Chen Lin-poglobljene izmenjave z globalnim podpredsednikom podjetja Zoho, izvršnim direktorjem Kitajske, glavnim operativnim direktorjem, vodjo proizvodne linije CRM, direktorjem prodaje za azijsko-pacifiško regijo in drugo ekipo višjega vodstva. Izrazil je upanje za poglobljeno sodelovanje na digitalnem področju v prihodnje. Pangdu se je iskreno zahvalil Zohu za zagotavljanje trdne digitalne podlage in podpore ekosistemu, ki podjetju pomaga bolje služiti trgom v več kot 60 državah in regijah po vsem svetu.
V prihodnosti bo Ponto izkoristil to priložnost za stalno optimizacijo poslovnih procesov in izboljšanje učinkovitosti sodelovanja med-ekipami, s čimer bo globalnim strankam zagotovil učinkovite in visoko{1}}kakovostne rešitve pakiranja prek pametnejših sistemov in bolj agilnih odzivov.
